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近日，美團旅行最新數(shù)據(jù)顯示，2026年元旦期間，昆明文旅預訂量同比增長29%，其中，“觀鷗游”成為關(guān)鍵驅(qū)動力，從門票預訂同比增長六倍到入住五星級/豪華酒店訂單量猛增118%，一組組數(shù)據(jù)不僅體現(xiàn)出“觀鷗文化”的強勁活力，更有效輻射并帶動了交通、住宿、餐飲、文創(chuàng)等一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
“觀鷗游”已經(jīng)從一個自然現(xiàn)象升級為文旅IP。昆明“觀鷗游”的成功，關(guān)鍵在于將季節(jié)性生態(tài)景觀，系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為了可持續(xù)的城市文旅品牌。它不再僅僅是“去看海鷗”，而是被精心包裝為融合了生態(tài)科普、休閑度假與文化體驗的完整旅游項目。游客前來，是為了一場與自然的浪漫“鷗遇”，卻在過程中自然地消費了周邊的酒店、樂園和民族村落。這便是“觀鷗經(jīng)濟”衍生出的效應。
從“線下觀鷗”到“線上線下融合體驗”，背后是昆明市有意識地系統(tǒng)布局與創(chuàng)新推動。昆明市文化和旅游局聯(lián)合滇池度假區(qū)管委會、昆明文旅集團與美團共同啟動“美在昆明——杏運春城，鷗遇昆明”活動，推動生態(tài)資源與消費場景深度鏈接。線上，依托美團App開設“美在昆明·觀鷗季”文旅專區(qū)，整合觀鷗路線、門票、酒店、餐飲及跟團游服務，并發(fā)放“觀鷗專屬券包”，以數(shù)字化手段精準引流、提升消費轉(zhuǎn)化。
線下，政企聯(lián)合在西山區(qū)西壩河驛站停車場打造觀鷗主題市集，設置百余個涵蓋景區(qū)、酒店、餐飲的展位及多個主題打卡點，將觀鷗場景延伸為集游玩、購物、互動于一體的綜合性消費空間。這一系列舉措，不僅將觀鷗從季節(jié)性活動升級為品牌化的“觀鷗經(jīng)濟”，更通過“政府引導、平臺賦能、市場運作”的模式，系統(tǒng)性地把昆明的生態(tài)氣候優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的消費拉動力，為同類資源型城市提供了“資源IP化、運營數(shù)字化、體驗融合化”的實踐樣本。
放眼未來，昆明可繼續(xù)依托“觀鷗經(jīng)濟”的成功模式，圍繞“有一種叫云南的生活”品牌內(nèi)核，持續(xù)構(gòu)建四季可游的文旅消費體系。通過強化資源整合和創(chuàng)新場景融合，昆明有望將“觀鷗季”延伸為“全年精彩”，將單一生態(tài)熱點轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的城市文旅競爭力，在高質(zhì)量發(fā)展道路上走出一條具有春城特色的文旅新路徑。
昆明的實踐表明，文旅產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新往往源于對自身資源的發(fā)現(xiàn)與融合。善于發(fā)現(xiàn)自身獨特的生態(tài)與文化資源，用創(chuàng)新的思維進行獨特的IP化運營，往往能收到奇效。它將城市的生態(tài)優(yōu)勢、氣候優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為實實在在的消費優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。在提升市民游客幸福感的同時，推動了文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與城市綜合競爭力的提升。對昆明而言，“觀鷗經(jīng)濟”的成功，正是其立足生態(tài)稟賦、創(chuàng)新消費場景、塑造“有一種叫云南的生活”品牌魅力的一個精彩縮影。(昆明信息港評論員 實習生鐵文昊）
